キンター村での助産師による母子保健教育

アジレント?テクノロジーでは、従業(yè)員が給與や賞與から非営利団體に寄付を行うことができる「アジレント夢(mèng)ファンド」と呼ぶプログラムを?qū)g施しています。従業(yè)員からの寄付金とほぼ同額をAgilent Technologies Foundationが上乗せ寄付（マッチング寄付）しています。このプログラムで、寄付先として指定できる団體の1つが認(rèn)定NPO法人 ピープルズ?ホープ?ジャパン(PHJ)です。

PHJは、國(guó)際保健醫(yī)療支援団體 Project HOPE の日本組織として1997年に発足した「プロジェクト?ホープ?ジャパン」が母體となっています。2001年には、認(rèn)定NPO法人の第1號(hào)として認(rèn)定され、2006年にはProject HOPEから獨(dú)立して、「ピープルズ?ホープ?ジャパン」に改稱(chēng)しています。団體名の一部である、HOPEは、Health Opportunities for People Everywhere の頭文字で、「あらゆる地域の人々に健康の機(jī)會(huì)を」という意味です。主にアジアの途上國(guó)の人々の自立に向けた「保健?醫(yī)療の教育」を中心とした支援活動(dòng)を行っています。特に母子保健分野に特化していることが特徴です。アジアでは、現(xiàn)在はカンボジアとミャンマーでこの分野での事業(yè)を?qū)g施しています。國(guó)內(nèi)では、東日本大震災(zāi)の緊急?復(fù)興支援、熊本地震の醫(yī)療支援等、災(zāi)害支援活動(dòng)を全日本病院協(xié)會(huì)などと連攜して実施しています。

母と子のための地域保健システム強(qiáng)化事業(yè)

カンボジア?ミャンマーでは、妊産婦死亡率は日本の30倍以上。またミャンマーでは乳児死亡率は日本の20倍以上にもなります(出典：世界子供白書(shū)2017)。これらの國(guó)は、様々な要因で醫(yī)療環(huán)境や醫(yī)療人材が整っていません。特に農(nóng)村部では自宅出産が多く、難産や多量出血など不測(cè)の事態(tài)に対応できず、母、そして生まれてくる子も命を落とす可能性が高まります。PHJが目指しているのは、誰(shuí)もが健やかに暮らせる地域づくりです。そのために未來(lái)を擔(dān)う母と子を中心とした保健サービスの充実に向けた活動(dòng)を続けています。

地域の人たちで継続できる體制を

PHJのアジアでの活動(dòng)は、地域の人たちで継続できる體制を構(gòu)築することに主眼が置かれています。そのため、醫(yī)師や看護(hù)師を派遣するのではなく、地域の人々に保健?醫(yī)療の教育を?qū)g施して、仮にPHJが撤退したとしても、効果が持続することを目指しています。

カンボジアやミャンマーでは農(nóng)村地域の一次醫(yī)療施設(shè)に、十分な知識(shí)や臨床経験がなく、また現(xiàn)場(chǎng)で指導(dǎo)できる人材がいない、また住民も醫(yī)療施設(shè)や醫(yī)療サービスを利用せず、出産時(shí)は自宅で出産するなど、母子保健狀況が非常に悪い狀況だといいます。PHJでは、地域住民に向けた保健教育、助産師などの保健人材の教育といったソフト面での支援とともに、醫(yī)療施設(shè)?機(jī)器の支援といったハードの支援も行っています。

こうした活動(dòng)を継続することで、以前は受けていなかった妊婦健診を妊婦らが受けるようになったり、出産時(shí)に醫(yī)療施設(shè)を利用するようになったりといった行動(dòng)の変化が現(xiàn)れるようになるといいます?；顒?dòng)が定著したら、現(xiàn)地へ活動(dòng)を移管し、次の地域の支援を開(kāi)始しているそうです。

PHJでは開(kāi)発途上國(guó)の農(nóng)村地域という過(guò)酷な環(huán)境で母子の健康を守るため、このような草の根の活動(dòng)を地道に進(jìn)めています。

PHJについての詳細(xì)は、以下のウェブサイトでご覧いただけます。
https://www.ph-japan.org/